3月17日，振府智库院长谭修刚受邀出席在重庆市国资委党校举办的“2026年国企党员中干正职培训班”，并作题为《十五五时期重庆33618现代产业集群体系国企战略机遇与挑战》的专题讲座。来自市属重点国企的100余名中层正职干部现场聆听。
讲座中，谭修刚系统梳理了重庆工业自1891年开埠以来130余年的变迁历程，深入解读了当前“33618”现代制造业集群体系的战略布局。聚焦新质生产力培育，他结合其专著《新质生产力》的核心观点，从“五个新、五个质、三个生产、四个力”的理论框架出发，详细阐释了推动高质量发展的17大关键要素，为国企干部厘清了新质生产力的理论逻辑与实践路径。
面向“十五五”时期，谭修刚对重庆国企高质量发展提出前瞻建议。他指出，国企应把握“产业做小、市场做大”的转型逻辑，深刻洞察“产品会被场景取代，产业会被生态覆盖，行业会被平台颠覆”的商业变革趋势，主动跳出传统发展模式，以场景创新、生态构建、平台赋能为抓手，在构建现代化产业体系中抢占先机、展现担当。
整场讲座既有历史纵深感，又有现实针对性，观点新颖、案例详实，赢得学员高度评价。大家纷纷表示，将认真消化讲座内容，科学谋划企业未来发展方向，为重庆国资国企高质量发展注入新动能。