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振府智库研究院国资国企研究中心

赋能国资国企改革与高质量发展的专业引擎

在新一轮深化国资国企改革的时代背景下,国有企业作为国民经济的重要支柱,其改革发展质量直接关系到现代化经济体系建设与国家竞争力提升。振府智库研究院国资国企研究中心应运而生,致力于成为服务国资监管机构与国有企业改革发展的专业智库平台。中心围绕国资国企改革十大关键领域,构建了系统化的服务体系,为推动国资国企高质量发展提供专业支撑。

一、中心定位:专业智库与实战伙伴

中心立足于新时代国资国企改革的实际需求,确立"改革智库""实战伙伴"双重定位。我们不仅提供理论研究与政策解读,更注重将先进理念转化为可操作的实践方案。中心聚焦从"管资产""管资本"转变的改革主线,致力于帮助国资监管机构构建现代化监管体系,助力国有企业提升核心竞争力与创新能力。

我们创新提出"咨询+赋能"的服务模式,既提供专业解决方案,也通过培训辅导、实操演练等方式帮助客户提升自身能力,确保改革举措落地见效。中心汇聚了来自知名企业、监管机构、学术界的资深专家,形成了一支既懂理论又精通实践的复合型团队,能够为客户提供全方位、多层次的智力支持。

二、核心服务领域:十大工程系统推进改革

中心的服务体系全面覆盖国资国企改革关键环节,形成相互支撑、协同推进的十一大服务工程:

  • 国资监管优化工程:加快从"管企业""管资本"转变,建立以资本回报和风险控制为核心的现代化监管体系。
  • 战略重组整合工程:聚焦主责主业,通过专业化整合和战略性重组,优化国有资本布局结构。
  • 集团管控升级工程:差异化设计管控模式,明晰母子公司权责边界,提升集团整体效能。
  • 全面风控体系工程:构建覆盖各业务领域的风险管理体系,筑牢高质量发展安全底线。
  • 战略规划引领工程:科学制定中长期发展战略,明确发展路径,统筹业务布局与资源配置。
  • 主业升级培育工程:推动资源向优势主业集中,通过技术创新和数字化转型提升核心竞争力。
  • 人才发展培训工程:建立系统化人才培养体系,加强高层次人才和专业技能人才队伍建设。
  • 三项制度改革工程:深化劳动、人事、分配制度改革,建立市场化经营机制。
  • 存量资产盘活工程:创新资产运营模式,提升存量资产价值创造能力。
  • 债务风险化解工程:多措并举优化债务结构,增强企业可持续发展能力。
  • 党建引领融合工程:推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展。

三、核心价值:专业、系统、实效三位一体

专业深度:团队具备丰富的国资国企服务经验,对政策导向、行业特点、企业需求有深刻理解。我们确保每个方案都立足实际、量体裁衣,经得起实践检验。

系统思维:我们强调整体谋划和系统推进,十大服务板块相互衔接,形成闭环管理,确保改革举措的协调性和持续性,避免"头痛医头、脚痛医脚"

实效导向:中心注重方案的落地性和实效性,建立项目跟踪评估机制,及时优化调整,确保服务成果转化为客户的实际价值。我们追求的不是方案的完美,而是客户发展的实效。

振府智库研究院国资国企研究中心以服务国家战略为己任,以推动国资国企高质量发展为使命。我们通过专业的智库服务、系统的解决方案和实效的赋能支持,助力国资监管效能提升和国有企业竞争力增强,为做强做优做大国有资本和国有企业贡献专业力量。中心将始终秉持专业、创新、实效的服务理念,成为国资国企改革发展中值得信赖的智囊伙伴。



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